In CORATUM steckt eine Menge: Herz (lateinisch „cor“), Mut (spanisch „coraje“), Rat und Umsetzung.
IHR ERFOLG IST MEIN ZIEL. UMGESETZT. CORATUM
© copyright – coratum.de | Impressum | Datenschutz
Ich bin Ralf Janowski, meine Beratungsfirma habe ich
CORATUM Unternehmensberatung & Interim-Management getauft.
In CORATUM steckt eine Menge: Herz, Mut, Rat und Umsetzung.
Wenn Sie rund um die Themen Strategie, Finanzen und Organisation die Unterstützung eines Ratgebers benötigen, zum Beispiel beim Start-up, in einer Krisensituation oder bei der Neuausrichtung, stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Gerade für strategische Neuausrichtungen fehlen häufig die passenden Mitarbeiter. Leistungsträger können nicht einfach aus dem Tagesgeschäft abgezogen werden bzw. werden gerade jetzt an ihrem Platz gebraucht. Hier stehe ich Ihnen als Berater und Interim-Manager flexibel einsetzbar und leistungsstark zur Seite. Ich weiß aus langjähriger Erfahrung was es bedeutet, komplexe Veränderungsprozesse zu bewältigen und mit Krisen umzugehen.
Als Interim Manager z.B. als CFO oder Controller und als kaufmännischer Berater auf Zeit sorge ich dafür, dass der Finanzbereich Ihres Unternehmens zu den aktuellen Anforderungen passt: Durch relevante Kennzahlen erkennen Sie, ob Sie auf dem richtigen Kurs sind. Sie haben die Finanzen im Griff, Geschäftsführung und Gesellschafter sind gut informiert.
Vor allem aber berate ich Menschen – im Anzug und im Blaumann. Gemeinsam entwickeln wir wirkungsvolle Lösungen für die gesamte Wertschöpfungskette. Mit frischen Ideen, die für Ihre Organisation hilfreich, nützlich und „lebbar“ sind.
Wenn Sie es wünschen, unterstütze ich gerne bei der Umsetzung. Ich bin zufrieden, wenn Ihre Organisation rund läuft und sich meine Arbeit für Sie in Euro und Cent auszahlt.
Übrigens: Meine Erstberatung ist für Sie kostenlos. Lassen Sie uns herausfinden, ob wir zueinander passen und den Weg zu Ihrem Erfolg gemeinsam gehen wollen.
Mein Beratungsschwerpunkt dreht sich um alles, was Finanzen, Strategie und Optimierung der Aufbauorganisation, Prozesse und Kosten betrifft.
KAUFMÄNNISCHE BERATUNG & ORGANISATIONSGESTALTUNG
So läuft Ihre Organisation rund
Mit Erfahrungen aus produzierenden Unternehmen, aus Dienstleistungsunternehmen und dem Handel unterstütze ich gern, wenn es gilt, Wachstumsphasen zu meistern sowie Prozesse und Organisationen zu gestalten.
In Krisensituationen sorge ich für Transparenz. Gemeinsam finden wir Strategien für die jeweilige Phase und setzen diese um. Die Bereiche Buchhaltung, Controlling, Cash- und Risiko-Management stehen dabei im Fokus meiner Tätigkeit. Ob als Interim-Manager oder als Berater – Sie allein entscheiden über die Verteilung der Verantwortung – vom Berater bis zur Mitübernahme der Geschäftsführung.
STRATEGIEFINDUNG & RESTRUKTURIERUNG
So kommt Ihre Organisation auf Kurs
Wenn Organisationen Pläne und Budgets umsetzen sollen, die nicht einer klaren Strategie folgen, kann das nachhaltig den Unternehmenserfolg gefährden. Gern unterstütze ich bei der Strukturierung der Prozesse, um die Unternehmensziele nachhaltig zu erreichen und den Erfolg transparent zu machen.
Läuft es mal nicht nach Plan, helfen rechtzeitig entwickelte Szenarien, den veränderten Rahmenbedingungen Rechnung zu tragen, Wege aus der Krise zu finden und Gesellschafter wie Gläubiger dabei „im Boot“ zu haben.
Wichtig ist: Lassen Sie sich nicht von der Krise vereinnahmen, sondern gestalten Sie die Krise aktiv. So kann Ihre Organisation gestärkt aus der Krise hervorgehen. Ich helfe Ihnen gerne dabei.
MANAGEMENT AUF ZEIT ALS INTERIM CFO / CONTROLLER
So wird es „grün“ im Finanzbereich
In Ihrem Finanzbereich ist alles im „grünen Bereich“? Perfekt! Doch was, wenn eine Führungskraft ausfällt, Sie Unterstützung für ein großes Projekt brauchen, Ihnen eine Krise mehr zu schaffen macht, als Sie mit Ihrem Team leisten können oder das Wachstum nicht zu bewältigen ist? Jemanden einstellen? Befristet? Sie kennen die Schwierigkeiten, die damit verbunden sind? Wenn Sie sich diese Fragen stellen, dann sollten Sie über Interim-Management nachdenken.
Die Vorteile liegen auf der Hand:
ERSTELLUNG VON BUSINESSPLÄNEN
So wird Ihr Business transparent
Ein ausgefeilter Businessplan ist die Basis des Erfolges, wenn es darum geht, die Finanzierung für ein Vorhaben einzuwerben, Kennzahlen für den Unternehmenserfolg zu definieren, zu messen und entsprechend zu steuern.
Dabei unterstütze ich mit den gesammelten Erfahrungen insbesondere in den Bereichen Umsatz- und Kostenplanung, integrierte Cash-Flow, Gewinn- und Verlustrechnung und Bilanzplanung und der Ausgestaltung von Szenarien.
BEGLEITUNG VON FINANZIERUNGSPROZESSEN
So klappt es mit der Finanzierung
Oft fehlt es an Zeit und Erfahrung, wenn ein Unternehmen im Rahmen von Finanzierungsrunden oder der Fremdkapitalaufnahme die relevanten Daten kurzfristig in definierten Strukturen zur Verfügung stellen muss, das Management gleichzeitig Investorengespräche führt und das Tagesgeschäft die volle Aufmerksamkeit fordert.
Durch die Begleitung verschiedener Finanzierungsrunden bringe ich hier Erfahrungen und Strukturen mit, die helfen, vorhandene Daten sauber aufbereitet zur Verfügung zu stellen.
BERATUNG IM NETZWERK
So wird Kompetenz komplett
Das, was ich sehr gut kann, teile ich gerne mit anderen, mit Ihnen. So haben Sie einen Nutzen von meinen Fähigkeiten und Kompetenzen.
Für die Themen, die andere besser können als ich, arbeite ich in einem Netzwerk mit Experten, auf die wir bei Bedarf zurückgreifen können.
Diesem Netzwerk gehören unter anderem Experten für folgende Themenfelder an: Wirtschaftsprüfer // Steuerberater // Banken // Versicherungen // Immobilien // Webdesign // Suchmaschinenoptimierung // Konfliktmanagement // Persönlichkeitsentwicklung // …
Persönliche Referenzen zur Zusammenarbeit gebe ich Ihnen gerne auf Anfrage. Hier einige Referenzprojekte aus:
KLEIN- UND MITTELSTÄNDISCHEN ORGANISATIONEN
CA. 5 - 500 MITARBEITER
SOWOHL INHABERGEFÜHRT ALS AUCH MIT KONZERNANBINDUNG (CA. 12.000 MITARBEITER)
IN DEN WIRTSCHAFTSSEKTOREN INDUSTRIE UND HANDEL
Persönliche Referenzen zur Zusammenarbeit gebe ich Ihnen gerne auf Anfrage. Hier einige Referenzprojekte aus:
KLEIN- UND MITTELSTÄNDISCHEN ORGANISATIONEN
CA. 5 - 500 MITARBEITER
SOWOHL INHABERGEFÜHRT ALS AUCH MIT KONZERNANBINDUNG (CA. 12.000 MITARBEITER)
IN DEN WIRTSCHAFTSSEKTOREN INDUSTRIE UND HANDEL
Umsetzung: Als Ihr Umsetzungsberater packe ich da an, wo Veränderungen die größte Wirkung erzielen. Strategie erfolgreich umsetzen kann auch „Blaumann“ statt Anzug bedeuten. Ich bin erst zufrieden, wenn sich meine Arbeit für Sie in Euro und Cent auszahlt.
Expertise: Ich bin in meinen Fachgebieten Experte für effiziente Strukturen und Prozesse. Bei meinen Leistungen beschränke ich mich auf das, was ich kann. Darauf lege ich Wert. Für andere Fachgebiete arbeite ich gerne in einem Netzwerk.
Erfahrung: Ich verfüge über tiefgreifendes Praxiswissen aus mehr als 30 Jahren Berufstätigkeit. Bei meiner Beratung kombiniere ich innovative und nachweislich erfolgreiche Methoden mit langjähriger Berufserfahrung in Industrie und Handel.
ÜBER MICH
PROFIL IN STICHWORTEN
WERDEGANG
Ich freue mich auf Ihren Anruf unter 0201 – 24 670 564
oder senden Sie mir eine E-Mail an info@coratum.de
Ich versuche alle Anfragen bis zum folgenden Werktag zu bearbeiten.
ADRESSE
Ralf Janowski – CORATUM Unternehmensberatung & Interim-Management,
im workspace A81, Alfredstraße 81, 45130 Essen-Rüttenscheid.
T: 0201 – 24 670 564
E: info@coratum.de
Der Besprechungsraum befindet sich im 3. OG, barrierefrei.
PARKMÖGLICHKEITEN
Parkhäuser im Umfeld 3 bis 8 Minuten zu Fuß, zum Beispiel Wehmenkamp 4, Bertoldstraße 15, Gregorstraße 8, …
ANFAHRT MIT ÖPNV
Unsere Räume befinden sich Luftlinie 2 km vom Hauptbahnhof Essen. Anfahrt mit der U11, Haltestelle Martinstraße, 2 Minuten zu Fuß.
IM GEBÄUDE
Am Empfang nach „Ralf Janowski CORATUM“ fragen oder vorher kurz anrufen (0201 – 24 670 564), dann hole ich Sie ab. Der Besprechungsraum befindet sich im 3. OG, barrierefrei.
Ich freue mich auf Ihren Anruf unter 0201 – 24 670 564 oder senden Sie mir eine E-Mail an info@coratum.de
Ich versuche alle Anfragen bis zum folgenden Werktag zu bearbeiten.
ADRESSE
Ralf Janowski – CORATUM Unternehmensberatung & Interim-Management,
im workspace A81, Alfredstraße 81, 45130 Essen-Rüttenscheid.
T: 0201 – 24 670 564
E: info@coratum.de
Der Besprechungsraum befindet sich im 3. OG, barrierefrei.
PARKMÖGLICHKEITEN
Parkhäuser im Umfeld 3 bis 8 Minuten zu Fuß, zum Beispiel Wehmenkamp 4, Bertoldstraße 15, Gregorstraße 8, …
ANFAHRT MIT ÖPNV
Unsere Räume befinden sich Luftlinie 2 km vom Hauptbahnhof Essen. Anfahrt mit der U11, Haltestelle Martinstraße, 2 Minuten zu Fuß.
IM GEBÄUDE
Am Empfang nach „Ralf Janowski CORATUM“ fragen oder vorher kurz anrufen (0201 – 24 670 564), dann hole ich Sie ab. Der Besprechungsraum befindet sich im 3. OG, barrierefrei.
In CORATUM steckt eine Menge: Herz (lateinisch „cor“), Mut (spanisch „coraje“), Rat und Umsetzung.
IHR ERFOLG IST MEIN ZIEL. UMGESETZT. CORATUM
© copyright – coratum.de | Impressum | Datenschutz
Diese Seite verwendet Cookies, um Inhalte und Anzeigen zu personalisieren, Funktionen für die Kontaktaufnahme anbieten zu können und die Zugriffe auf unsere Website zu analysieren. Außerdem geben wir Informationen zu Ihrer Verwendung unserer Website an unsere Partner für soziale Medien, Werbung und Analysen weiter. Unsere Partner führen diese Informationen möglicherweise mit weiteren Daten zusammen, die Sie ihnen bereitgestellt haben oder die sie im Rahmen Ihrer Nutzung der Dienste gesammelt haben. Sie geben Einwilligung zu unseren Cookies, wenn Sie unsere Webseite weiterhin nutzen. Weitere Informationen zu Cookies erhalten Sie in unserer: Datenschutzerklärung
Cookies akzeptierenCookies bearbeitenWir können Cookies anfordern, die auf Ihrem Gerät eingestellt werden. Wir verwenden Cookies, um uns mitzuteilen, wenn Sie unsere Websites besuchen, wie Sie mit uns interagieren, Ihre Nutzererfahrung verbessern und Ihre Beziehung zu unserer Website anpassen.
Klicken Sie auf die verschiedenen Kategorienüberschriften, um mehr zu erfahren. Sie können auch einige Ihrer Einstellungen ändern. Beachten Sie, dass das Blockieren einiger Arten von Cookies Auswirkungen auf Ihre Erfahrung auf unseren Websites und auf die Dienste haben kann, die wir anbieten können.
Diese Cookies sind unbedingt erforderlich, um Ihnen die auf unserer Webseite verfügbaren Dienste und Funktionen zur Verfügung zu stellen.
Da diese Cookies für die auf unserer Webseite verfügbaren Dienste und Funktionen unbedingt erforderlich sind, hat die Ablehnung Auswirkungen auf die Funktionsweise unserer Webseite. Sie können Cookies jederzeit blockieren oder löschen, indem Sie Ihre Browsereinstellungen ändern und das Blockieren aller Cookies auf dieser Webseite erzwingen. Sie werden jedoch immer aufgefordert, Cookies zu akzeptieren / abzulehnen, wenn Sie unsere Website erneut besuchen.
Wir respektieren es voll und ganz, wenn Sie Cookies ablehnen möchten. Um zu vermeiden, dass Sie immer wieder nach Cookies gefragt werden, erlauben Sie uns bitte, einen Cookie für Ihre Einstellungen zu speichern. Sie können sich jederzeit abmelden oder andere Cookies zulassen, um unsere Dienste vollumfänglich nutzen zu können. Wenn Sie Cookies ablehnen, werden alle gesetzten Cookies auf unserer Domain entfernt.
Wir stellen Ihnen eine Liste der von Ihrem Computer auf unserer Domain gespeicherten Cookies zur Verfügung. Aus Sicherheitsgründen können wie Ihnen keine Cookies anzeigen, die von anderen Domains gespeichert werden. Diese können Sie in den Sicherheitseinstellungen Ihres Browsers einsehen.
Diese Cookies sammeln Informationen, die uns - teilweise zusammengefasst - dabei helfen zu verstehen, wie unsere Webseite genutzt wird und wie effektiv unsere Marketing-Maßnahmen sind. Auch können wir mit den Erkenntnissen aus diesen Cookies unsere Anwendungen anpassen, um Ihre Nutzererfahrung auf unserer Webseite zu verbessern.
Wenn Sie nicht wollen, dass wir Ihren Besuch auf unserer Seite verfolgen können Sie dies hier in Ihrem Browser blockieren:
We also use different external services like Google Webfonts, Google Maps, and external Video providers. Da diese Anbieter möglicherweise personenbezogene Daten von Ihnen speichern, können Sie diese hier deaktivieren. Bitte beachten Sie, dass eine Deaktivierung dieser Cookies die Funktionalität und das Aussehen unserer Webseite erheblich beeinträchtigen kann. Die Änderungen werden nach einem Neuladen der Seite wirksam.
Google Webfont Einstellungen:
Google Maps Einstellungen:
Google reCaptcha Einstellungen:
Vimeo und YouTube Einstellungen:
Sie können unsere Cookies und Datenschutzeinstellungen im Detail in unseren Datenschutzrichtlinie nachlesen.
Datenschutz